虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，总书但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

记推计划赶不上变化就是这个意思。卡尼曼强调，动文需要用参照系来替代个人的主观估计。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，物保有数据和证据的支撑。《思考，护焕快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。详尽规划，新颜在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

在大多数情况下，总书大项目不应追求第一、最大、最长、最高。卡尼曼在《思考，记推快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，记推就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

每个举办国奥运相关的基建，动文肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

此外，物保理解这些案例的分布状况也很重要。此外，护焕大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

其实不仅仅是大型建筑，新颜无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，新颜甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。第二个主要原因：总书越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

但有些时候却是肥尾分布的，记推这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。动文尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。